开服装店是怎样计算利润的,服装店怎样计算盈利与亏损

服装店of利润How计算？服装店 利润如何计算，如何计算服装店Net利润这个问题有点笼统。服装店Why计算Cost和利润？服装店如何计算盈亏？加盟服装店 利润的分配标准一般根据以下几个方面来确定:1，加盟服装店 利润的主体部分归加盟商所有，加盟服装店-1/如何分配加盟服装店-1/分配通常是按照销售额的比例来定义的，也就是说加盟服装店产生的总收入会按照双方的约定。

服装利润一般是50%到70%以上。服装真的是暴利。但是这种暴利并没有体现在面料上，而是完全体现在流通环节上。小商品市场卖25块钱一件只要5块钱的小马甲没问题。一件标价300-400元的衣服只要300-400元，一件标价700-800元的衣服只要100元。平均每-0/雇佣一两个销售人员。只要货对了，每天卖出去一件，所有的人工工资，房租，税都有了，卖多了就赚了。

一些品牌衣服的虚高标价主要是受商场打折活动的影响。如果不标示更高的价格，将难以应对商场频繁的打折券。大商场的品牌服装毛利率可以达到200%甚至更高，冬装高于夏装，男装高于女装。在大型商场卖某品牌男装，夏天一件t恤100多块钱，卖400多块钱，所以即使打五折，还是会有利润的。至于那些折扣特别大的服装，大部分都库存了好几年，基本都是成本价处理。

特许经营服装店-1/的分配通常是按照销售额的比例来定义的，也就是说这个特许经营服装店所产生的总收入会按照双方的约定来划分。一般来说，加盟店的收入会占到总收入的85%，而品牌会。加盟服装店 利润的分配标准一般根据以下几个方面来确定:1。加盟服装店 利润的主体部分归加盟商所有。这是因为加盟商在加盟服装店，就要负责投入资金、人力、物力和管理，承担更大的风险，就应该获得更大的回报。

一般来说，服装品牌负责提供设计、研发、制造等，加盟商主要负责运营和销售，承担一定的风险，所以服装品牌要有一定的分成收入。3.加盟服装店并提供一定金额的利润给加盟商上层管理人员，以示对上层管理人员的尊重和感谢。这种分配一般按照加盟商的利润的比例支付，以示感谢。

利润这个东西很好算。除了成本，还有税费。成本是人工、电、水、材料、车费[摘要]服装利润如何计算[问题]-。电、水、材料、车费的成本还包括包装费。回答:会计就是这么算的。回答:零售价多少钱？因为要结合现货销售后退货的衣服零售价利润如果适合零售的话可以多一倍。回答:因为顾客讲价，有时候店里会有优惠，比如10元。

1赚20块，卖5000块。20X500010W租金 人工 其他5W库存3W末赚。自己干也能攒12万。利润这个东西很好算。除了成本，还有税费。成本就是人工，电，水，材料，车费[摘要]服装利润怎么算[问题] 利润这个东西很好算。票价的成本还包括包装费。回答:会计就是这么算的。回答:零售价多少钱？因为要结合现货销售后退货的衣服零售价利润如果适合零售的话可以多一倍。回答:因为顾客讲价，有时候店里会有优惠，比如10元。

就用借贷记账法。资产负债 所有者权益借:银行存款贷:主营业务收入借:主营业务成本应交税费贷:银行存款贷:存货商品贷:银行存款贷:利润分配贷:本年利润。呵呵，我也有服装店。一开始记得每天卖多少件，后来把利润全部加起来。下班的时候看着数字，心里充满了激情，但是后来就懒了，于是就盘算着一个月或者一个星期赚了多少钱，一年后营业额是多少利润了。减去门面费，还剩多少钱总结春节，只有一个人。没那么明显的关系。我花的钱也算在开销里。和你一样，前期投入2万，也就是说你开店当天就花了1万的门面和1万的费用。你的库存里还有15000元，减去最初的10000加利润15000后，减去10000元的门面费，我算出来我赚了10000元。我也跟别人说我做了很多货，但那也是钱。到了年就要交门面费了。如果还做的话，把货卖的快一点，够付门面费，慢慢发展。上一层楼梯，祝你明年生意兴隆。

这个很好算。费用是分摊你的前期投资资产(装修、租金、注册等。).你主要是启动费用，一年分摊一次(小生意尽量36个月分摊)。那么你4.5万的话，一个月应该在2000左右，人工成本(其实你的生活费就是工资)每个2500。商品只能以/123，456，789-2/的月成本出售，大概是(4万)/12.8万，所以你可以大致算出你的成本是/123，456，789-2/，8000 2000 25，001，2500，所以你的年成本是，但现在是。

1。首先，现金要合理分配和管理，即日常周转管理。日常周转管理一定要亲力亲为，不然导购可能会偷偷吃一些。如果你是固定价格销售，或者用电脑贴货，那么这个问题可以忽略。库存管理:一开就会有很多库存，占用很多资金。尽量做一个清晰的库存，建立一个库存账户。一定要定期清理库存。如果条件好的话，找个“商品进销存”的管理软件会更方便。

销售时，上面注明销售清单、现金结算、银行汇款、欠款、押金、退货、折扣、优惠等信息。让店长记住库存销售统计~以便月底和你核对。3.给自己做一个费用账，包括日常生活费用，房租费用，工人工资，税费费用，以及所有其他可能的费用。月底你会用你的总业务量，采购成本和费用之和 库存，得出你的收入数据。

这个问题有点笼统。月净/123，456，789-1/等于收入减去成本和费用，收入是月销售额；成本首先是服装的进价，房租应该也是一笔不小的支出，再考虑水电、税费、人员工资。可能还有一块就是房子的装修，这一块分几年摊销是合适的。比如装修费用36000元，分三年摊销，每年摊销12000元，每月摊销1000元，记住会计网利润里有一个原则，就是权责发生制。长期费用应在使用期内分摊，短期费用可分摊到当月。