原文作者：李玉明　

    最轻松、最简单、也是最好的管理模式是：

　　制度化

　　规范化

　　标准化

　　程序化

　　民主化

　　人性化

　　管理要解决的问题是：

　　做什么?

　　谁来做?

　　怎么做?

　　做得怎么样?

　　做成了吗?

　　怎么继续做?

　　员工应该这样分工：

　　老板定目标

　　高层定制度

　　中层定方法

　　基层定方式

　　完成工作的标准步骤：

　　计划

　　执行

　　监查

　　总结

　　企业做大做强的核心动力是：

　　老板赚钱

　　员工也要赚钱

　　用人的绝对原则是：

　　德才兼备

　　不唯亲

　　不避亲

　　好的人际关系建议：

　　1、不要轻易称生意伙伴为朋友，

　　因为真正的朋友是无价的。

　　2、同事中如果有小人，

　　远离他(她)比恨他(她)更好。

　　老板永远不要指望企业里有这样的员工：

　　无限忠诚

　　不要待遇

　　没有私心

　　要做好企业，老板只要做好一件事：

　　敢授权

　　赚钱四步曲

　　体力赚钱

　　脑力赚钱

　　钱赚钱

　　人品赚钱

　　老板做自己想做的，打工者做自己该做的。

　　老板要提高员工的积极性就要从善待员工开始。

　　职业经理人的品质之一：为老板排忧解难，为下属担责受过。

　　阶层管理即一级向一级负责能使责、权、利得以最好的体现。

　　守时守信，是做生意的基本要求，更是做人的基本要求。

　　做事先做人。人人都可以说这句话，但不是人人都可以践行这句话。

　　预则立，不预则废。

　　分清楚日常工作、中心工作和危机工作的界限，能够有效克服平均主义思想。